为(wei)了(le)落实好公(gong)司(si)四季度安委会(hui)要求(qiu)，11月(yue)17日公(gong)司(si)安全(quan)生产管理部组织，公(gong)司(si)总(zong)经(jing)理梁建中(zhong)和(he)副总(zong)经(jing)理郭杰参加(jia)，由建筑(zhu)公(gong)司(si)白二琴经(jing)理和(he)冷(leng)弯型钢公(gong)司(si)于清(qing)水(shui)经(jing)理进行(xing)了(le)安全(quan)源(yuan)头管理控(kong)制机制的(de)(de)宣讲(jiang)。两个(ge)单位(wei)(wei)的(de)(de)经(jing)理都做了(le)充分准备，理论(lun)联系(xi)实际，达到了(le)预期的(de)(de)效(xiao)果，为(wei)全(quan)公(gong)司(si)安全(quan)源(yuan)头宣讲(jiang)开了(le)一(yi)个(ge)好头，也为(wei)下(xia)一(yi)步其他单位(wei)(wei)一(yi)把(ba)手安全(quan)源(yuan)头宣讲(jiang)提供(gong)了(le)相互(hu)学习(xi)借鉴的(de)(de)思路和(he)方法。

此次安(an)全(quan)源(yuan)头宣讲，旨在(zai)进(jin)一步推进(jin)公(gong)司安(an)全(quan)源(yuan)头管理控制机制在(zai)各单位逐级(ji)(ji)深(shen)入贯(guan)彻落实，促使各级(ji)(ji)管理人员真正(zheng)理解透彻并灵(ling)活应(ying)用。

梁建(jian)中总经(jing)理(li)(li)(li)最(zui)后强调：公司安(an)全(quan)(quan)源头管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的建(jian)立(li)，来源于对安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)实(shi)践的提炼和(he)总结，上升到理(li)(li)(li)论(lun)再指导实(shi)践。各单位一把手都要备好课，通(tong)过宣讲提高(gao)自身理(li)(li)(li)论(lun)水平(ping)，人(ren)人(ren)过关，并带动本单位中层干部理(li)(li)(li)论(lun)水平(ping)的提高(gao)，通(tong)过安(an)全(quan)(quan)源头工(gong)作的有效落实(shi)，不(bu)断促(cu)进(jin)公司整体安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)水平(ping)的螺旋提升，消灭(mie)粗放性(xing)安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，最(zui)终实(shi)现(xian)安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的本质安(an)全(quan)(quan)化。